
在這個什麼都講求包裝的年代,有一家建設公司卻反其道而行,不找代銷、不打華麗行銷,以平實的價格蓋務實的房子,用全台少見的「全棟保固制度」為產品說話。

「君鑑機構」的企業總部外觀看起來跟公司調性一樣,相當低調。
第一次聽到「君鑑機構」,是台中的朋友跟我們說的,他說這是一間很妙的建設公司,他們很低調,推的案子都不大,可是保固和客服做的很好。前陣子剛好有個機會可以拜訪他們的總部,跟負責人聊了一下,發現這間建設公司的經營思維非常的特別,可以說是走出了一條完全不同的路。

牆上掛著負責人的畢業證書,旁邊的書籍都是閱讀後後留下的重點注記。
首先,建商負責人的背景就很不一樣。他是美國航空工程師博士出身,回到台灣以後在精密機械產業耕耘多年。「剛開始接觸房地產業時,那時候的工班跟我說,蓋房子不良率30%是可以接受的,我跟他說,我們機械業不良率要是超過5%,公司就倒了!」受的專業訓練背景不同,外包的營造廠根本難以達到他對品質的要求,他說,營造廠有三種類型:有做、有做完、有做好,很多營造廠是做了,但根本沒做好。

君鑑機構的員工流動率很低,隨口一問都是待了十幾年的資深同仁。
幾經考量下,君鑑機構決定成立自己的營造廠,「別人的員工叫不動,自己的總可以吧。」但是在缺工缺料的年代,老闆又要求嚴格,怎麼找到好員工?答案簡單卻有效:福利!君鑑機構的平均薪資,是上市建商的Double,不只薪資,各項員工福利也給的相當到位,優於市場的年終獎金、高階健檢、旅遊、生子津貼...,甚至連每天的餐費都有補助,員工自然有達成要求的動力,公司流動率也低。

保固制度的重點在於如何從前端就做好品質把關,同時也需要經過縝密的財務計算。
然而要在台中這種完全競爭市場中脫穎而出談何容易?君鑑機構負責人也坦言,一間公司要是沒有附加價值,最終就只能淪為價格戰,而他找到的解方是保固制度-全棟5年、防水10年,遠優於法規要求。不追求設計,講求的是耐用、實在,這一點從他們推出的產品可見端倪,他們近期的新推案是幾乎是沒有休閒公設的華廈,把最多的使用空間留給購屋客,也許沒辦法吸引到Fancy的購買客群,卻適合務實派的購屋客。

學術背景讓君鑑機構在做任何決策前必須先做好數據分析。
成立二十幾年,在推動主打的全棟保固前,背後已經經過縝密的財務統計。首先就要從生產的源頭-營造開始把關,前端蓋的好,後續保固的費用才能降低,用負責人的語言來說這叫「從前端掌握製程」,而且負責興建哪個案子的工務主任就要負責該案的保固維修,等於「自己蓋的房子自己修」,自然格外注重品質。

這家建設公司很特別,他們不用沒經過市場驗證的新建材。
公司管理階層也坦言,「雖然已經進行品質的嚴格控管,但第一年光是維修成本就超過一千萬元,不過這幾年隨著不斷的調整與進化,已經可以大幅降低到百萬。」除此之外,為了達成客服的標準,君鑑機構在建材的選擇上也有一套跟別人不一樣的邏輯,比如說:新材料不上場。原因很簡單—「市面還沒驗證過的東西,不要用在消費者身上做實驗。」他們就曾在某一塊地板材料上栽跟頭,當時一批剛進口的地板材料曾被看好,結果一年就開始陸續斷裂,修也修不完,公司只好整批拆除重做。

在市場追求美學的主流趨勢中,堅守實用主義,是一個冒險又大膽的決定,然而二十幾年下來,君鑑機構卻也累積了不少品牌粉絲。驚人的是,他們的建案已購客回購和介紹的比例超高。另外值得額外一提的還有一件事,君鑑機構堅持不追漲房價,每個建案定好價格後就不再加價,就算市場突然狂飆也不隨之起舞,謹守「賺自己應得的利潤」,也許這也是機械博士的某種浪漫,是其必須堅守的為商之道吧!
君鑑機構
創立時間:2004年
品牌主張:追求可靠,不追求豪華
保固制度:全棟5年、防水10年









































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